Votre entreprise souhaite investir pour développer son activité ? Mais vous ne savez pas comment vous y prendre pour concrétiser ce projet et le rendre fructueux ? Le projet d’investissement nécessite la prise en considération de nombreux facteurs qui garantissent sa réussite et ses profits, et permettent de réduire les risques qui y sont engendrés. Cet article est là pour vous montrer comment concrétiser votre projet.
Qu’est-ce qu’un projet d’investissement ?
Un projet d’investissement est un ensemble d’actions permettant la possibilité d’obtenir des profits dans un délai déterminé. Ces actions se réalisent sous forme d’immobilisations de capitaux comme des moyens de productions, tels que des bâtiments, équipements, terrains, etc.
Pour un projet d’investissement, un grand nombre de ressources comme des moyens matériels, humains et techniques, sont affectés durant le cycle de vie du projet afin de garantir que le rendement financier réponde aux attentes.
Les profits attendus peuvent venir sur un court ou plus long terme, dépendamment des moyens techniques mis en place pour les obtenir. Plus vous mettrez des moyens efficaces sur le projet, plus rapidement vous en tirerez des bénéfices.
Les caractéristiques d’un projet d’investissement
Un projet d’investissement est défini grâce à plusieurs caractéristiques. Lorsque vous créez votre projet, vous devez donc vous intéresser à tous ces critères qui doivent entrer en jeu dans votre décision d’investir. Voici les quelques caractéristiques qui le déterminent :
L’idée
Effectivement, il faut réussir à détecter un besoin ou une opportunité pour investir dedans. Il faut que cette idée soit novatrice et permette de faire des gains, sinon cela sera un investissement contre-productif. Il vous faut trouver votre pépite pour avoir l’idée la plus rentable et ingénieuse pour vous.
Le facteur de risque
Il est inhérent à tout projet, particulièrement un projet d’investissement productif. Le but de ce projet est d’obtenir des gains, or, cet objectif n’est pas certain et seulement attendu. Tout ce qui peut se passer dans le futur reste instable et incertain, le facteur risque entre donc toujours en jeu lorsqu’il persiste une incertitude. L’analyse du risque de votre projet prouvera que vous réussissez à prévoir de tels enjeux dans vos projets professionnels.
Le choix et dépenses de l’investissement matériel ou immatériel
Ici, cela se résume au choix et la mise en œuvre d’un outil de production, pour pouvoir débuter le projet d’investissement. On peut penser à l’achat d’un terrain, d’un bâtiment, l’achat d’équipement pour les constructions ou autres. Nous vous expliquons plus tard dans l’article ce que vous pouvez choisir comme investissement et les raisons pour lesquelles vous pouvez le faire.
Les dépenses d’exploitation
Les dépenses d’exploitation sont simplement relatives à toutes les dépenses nécessaires à l’entreprise et au projet, comme le paiement des charges, paiement des matières premières, paiement du personnel, etc. Ces dépenses sont indispensables pour faire vivre l’entreprise et ses activités. Vous devez donc absolument les comptabiliser dans votre projet d’investissement.
Le temps de réalisation
Le projet étant dans un délai voulu, il est important d’estimer sa rentabilité en fonction du temps donné. Le temps reste donc un facteur déterminant puisque la valeur d’une monnaie peut également fluctuer selon le temps de l’immobilisation des fonds investis. Cependant, il faut faire attention à ce facteur ; car cela reste tout de même incertain, vous ne savez pas les imprévus qu’il peut se passer dans le futur. Votre projet peut donc passer de l’avance ou même du retard et impacter votre projet.
L’évaluation des résultats
Aussi appelé “recettes d’exploitation”, ceux-ci doivent correspondre au plus près des prévisions faites au départ. Ces prévisions doivent se baser sur une estimation du volume de ventes (par exemple l’évolution du marché) et du prix de vente (coût de production, prix du marché, etc.).
Choisir et mettre en place son projet
Le projet d’investissement comprend plusieurs étapes pour arriver à une finalité. Faudrait-il encore le choisir et le préparer au maximum pour atteindre au mieux vos objectifs de rendement. C’est cette partie là qui va donner sens et donner vie à votre projet, qui n’existe que dans votre tête ou sur le papier pour l’instant.
Décrire le projet
Lorsque vous commencez votre projet d’investissement, le mieux pour vous est de le décrire au maximum, le plus précisément possible.
S’agirait-il de savoir premièrement si vous souhaitez investir dans :
- Un investissement immatériel : pourquoi ?
Un investissement immatériel ou incorporel, permet plusieurs choses : améliorer la visibilité de l’entreprise grâce à une amélioration de son plan de communication, et ainsi améliorer ses ventes. Cet investissement immatériel peut également se traduire par une amélioration du pôle Recherche & Développement, et une manière de rester compétitif ou alors même d’acheter un nouveau logiciel ou une nouvelle formation pour permettre à ses employés d’augmenter leur productivité et de renforcer les ressources humaines.
- Un investissement matériel : pourquoi ?
L’investissement matériel ou corporel, permet globalement d’améliorer votre entreprise en agissant sur sa production et sur sa gamme de produits et services. En élargissant sa gamme, l’entreprise pourra toucher plus de nouveaux clients et peut-être même partir à la conquête de nouveaux marchés, nationaux ou internationaux. Ces investissements matériels peuvent constituer de nouveaux locaux, de nouvelles machines, de nouvelles usines pour améliorer le processus de fabrication et donc améliorer la productivité.
Construire le projet
Après avoir réfléchi à votre projet d’investissement, faites maintenant place à la partie financière de cet investissement et sa construction réelle.
Vous devez chiffrer votre projet le plus précisément possible, dans les moindres composantes, afin de lui donner un maximum de réalisme. Cette préparation vous sert pour plusieurs raisons, dont :
- Si vous avez des partenaires, vous devez les convaincre avec le dossier le plus détaillé et réaliste, afin de leur rendre compte de la nécessité de votre projet. Il faut que vos partenaires se rendent compte que ce projet n’en est pas un parmi tant d’autres. Mais qu’il répond à un réel besoin.
- Vous pourrez également vous rendre compte du coût total de votre projet, mais aussi du retour sur investissement possible que vous pourrez réaliser. De cette manière-là, vous le présenterez à vos partenaires, mais aussi vous pourrez chercher des solutions de financement possibles.
Évidemment, un projet d’investissement est une bonne manière d’augmenter sa visibilité et sa productivité au sein de l’entreprise. Bien sûr, il faut réaliser de nombreuses recherches pour construire précisément un projet et le faire fructifier au maximum.
alna vous accompagne dans la réalisation et la construction de votre projet d’investissement. Alors n’hésitez pas à vous rendre sur notre site web pour plus d’informations sur le sujet.